Перед запуском продаж Концепция готова, до выхода на рынок несколько месяцев. Поправить планировки сейчас дешевле, чем потом снижать цены на стоящие в продаже лоты.
Продажи идут медленнее плана Часть лотов зависает, маркетинг и продажи кивают друг на друга. Аудит покажет, где проблема в продукте, а где — в подаче.
Рядом запустился похожий проект. Хотите понять, чем ваши планировки отличаются от конкурента и где вы проигрываете по удобству.
Основной фокус: планировки квартир.
Это та часть проекта, где больше всего измеримых критериев и где выводы получаются самыми конкретными. По запросу разберём и другие части — фасад, двор, общественные пространства, — но там оценка менее формализована.
По каждому типу квартиры в проекте проверяем:
35 рисков ликвидности — то, что мешает продавать без скидок
12 активов премиальности — то, что позволяет ставить цену выше рынка
Что измеряет Стандарт ликвидности
Государственная экспертиза проверяет, можно ли построить. Стандарт ликвидности проверяет, будет ли это продаваться быстро и без скидок.
Стандарт ликвидности:
47 проверяемых параметров,
по которым можно оценить продукт. Это инструмент аудита и сравнения с конкурентами.
*полный перечень 47 критериев — интеллектуальная собственность бюро. Раскрываем под NDA на личной встрече.
35 рисков ликвидности: то, что убивает продажи.
Например,
проходная прихожая,
двери санузла в гостиную,
отсутствие хранения при спальне,
использование нестандартной мебели
неудобное пользование хранением...
12 активов ликвидности: для премии к цене.
Например:
опции для перепланировки,
отдельные гардеробные,
контроль микроклимата...
Как это выглядит на реальной планировке
10 рабочих дней. Три шага
Шаг 1. Брифинг. 2 дня. Получаем планы, ТЭПы, описание целевой аудитории. Час-полтора встречаемся с вашей командой по продукту и продажам — нам нужно понять, под какую задачу проектировался продукт.
Шаг 2. Разбор. 5 дней. Каждый тип квартиры проверяем по 47 критериям, каждый выявленный пункт фиксируем на плане с пометкой.
Шаг 3. Отчёт и встреча. 3 дня. Готовим документы и проводим встречу с командой — примерно полтора часа. Разбираем выводы и обсуждаем, какие применимы к вашему проекту локально, а какие требуют отдельной переработки концепции.
Вы получаете:
Отчёт. На первой странице — ключевые выводы. Дальше — разбор по критериям, сводная таблица рисков и активов, приоритизация: что критично, что можно отложить.
Встреча с командой. Очно в Екатеринбурге или онлайн в любом городе.
Честно: что аудит даёт, а что нет.
Что даёт Точный список того, что в проекте работает против продаж, и того, что недоиспользовано как потенциал. Карту приоритетов — где критично, где можно отложить. Основание для разговора с автором концепции, инвесторами, банком и собственной командой.
Чего не даёт Не будет готового решения по каждому найденному риску. Часть проблем неустранима без полной переработки концепции — они заложены в посадке здания, шаге колонн, конфигурации участка. Часть устранима, но требует пересборки квартирографии — а это уже отдельный проект.
Аудит — это диагноз, а не лечение. Что делать с диагнозом — решаете вы.
Сколько стоит.
Цена аудита фиксируется в договоре до начала работы и не меняется.
Базовый пакет
450 000₽
Проект до 30 000 м² до 6 типов квартир.
Аудит по 47 критериям Отчёт и аннотированные планы Встреча с командой Срок: 10 рабочих дней
Расширенный пакет
750 000₽
Проект до 80 000 м² до 12 типов квартир
Всё из «Базового» Сравнение с 3–5 проектами-конкурентами в локации Анализ целевой аудитории Срок: 15 рабочих дней
Сколько это окупает Аудит дешевле разработки концепции в 8–15 раз. Для масштаба: в типовом проекте бизнес-класса скидка всего 5% на 10% «слабых» лотов — это потери в десятки миллионов рублей. Аудит окупается двумя путями: вы не закладываете в маркетинговый бюджет компенсацию слабых планировок и не вводите скидки на зависшие лоты. Любого из этих эффектов достаточно, чтобы аудит окупился многократно.
Гарантия применимости Если по итогам встречи ваша команда не согласится минимум с 70% выводов как требующими внимания — дорабатываем за свой счёт в течение 10 дней. Если и после этого результат не устроит — возвращаем 50% стоимости. Условие прописываем в договоре.
Зачёт в концепцию Закажете у бюро концепцию или её переработку в течение 90 дней — 100% стоимости аудита засчитывается.
Кто проводит аудит
Аудит ведёт ядро бюро — три человека, каждый со своей зоной ответственности.
Екатерина Панькова
Архитектор, автор методологии
13 лет работы с премиальными планировками, перепланировками и судебно-экспертной оценкой планировочных решений. Отвечает за разбор по критериям.
Юрий Паньков
Руководитель бюро, юрист
Спикер отраслевых мероприятий по продукту и мастер-планированию. Лично ведёт каждый аудит от первого контакта до встречи с командой. Отвечает за применимость выводов и учёт нормативной базы.
Анастасия Гордиенко
Маркетолог-аналитик
12 лет в девелопменте, бизнес и премиум-сегмент. В «Расширенном» пакете отвечает за анализ конкурентов и аудитории — без этого слоя выводы по активам остаются абстрактными.
Частые вопросы
Стандарт ликвидности сложился из 13 лет практики: проектирование индивидуальных домов в прямом диалоге с покупателем, перепланировки в готовых ЖК, судебно-экспертные заключения по оценке планировок. Госнормы проверяют, можно ли построить. Наша методология проверяет, пригодна ли планировка для жизни.
Отчёт строится по приоритетам: что критично, что менее важно. Это основание для управленческого решения, а не приговор. На встрече помогаем команде сформулировать выводы так, чтобы они стали инструментом, а не проблемой во внутренней коммуникации.
NDA подписываем до получения любых материалов. Планировки и выводы не публикуем, в портфолио не используем, для других проектов не применяем.
Идеально — на готовой концепции, до стадии П, когда стоимость переделки минимальна. Аудит также работает для проектов в продаже: покажет, какие лоты будут зависать и почему.
Да — обезличенный пример по ссылке вверху страницы. Реальные отчёты не показываем по условиям NDA.
Расскажите о проекте — пришлём КП с фиксированной ценой в течение 24 часов
Опишите коротко: что за проект, ориентировочные ТЭПы, на какой стадии, какая цель аудита. Этого достаточно для первого ответа.